2023-01

どうしたら「この会社に入ってよかった」「この部署で成長したい」と思ってもらえるか。またどうしたら若手の活力をチームの成果に結びつけられるのか。今回は前職の株式会社電通で新人研修や育成プログラムを開発してきた私が、新人・若手育成において大切なポイントを書いてみます。

勤めている企業を退職して独立した時に、すぐに新しい仕事って決まるのでしょうか？私は電通退職を決めた時、コーチング契約してくれるお客さんはひとつも決まっていませんでした。それでも独立して1年、結果としていろんなお客さんからお仕事をいただくことができました。それはなにが大きな要因なのか？思い切って独立してみても、案外なんとかなる。今日はそんなお話を書いてみます。

新しい組織やチームを率いるマネージャーやリーダーにとって、まず取り組むべきことは何だと思いますか？それはずばり、チームの関係性の質をあげることです。ここに時間と手間をかけることが、最終的に成果に結びつきます。

突然ですが、本日2023年1月6日、LifeTraverse株式会社を設立しました。もともと個人事業主として活動してきましたが、この度株式会社としてリスタートします。なぜ法人にしたのか？主な理由は、より多くの人の可能性を最大化するための、信頼性アップと事業拡大の可能性です。その想いも含めて今回は自分語りをさせていただきますのでご了承ください。それではいってみましょう。