1on1効果的な質問②：「かたまり」で考える3類型
今回も効果的な質問の話なのですが、相手の言葉や思考をひとつのかたまり（チャンク）と考えて、それを大きくしたり小さくしたり、ずらしたりする質問です。相手の意識を揺さぶる、という点は一緒ですが、相手が扱っているテーマや言語をベースに対話する点で、少し具体的になります。では、みていきましょう。
2022-10
1on1
1on1効果的な質問①：閉じるか？開くか？
相手や状況に合わせて効果的な質問を組み合わせることで、より対話の質が高まります。今回は、効果的な質問の中でも、クローズドクエッションとオープンクエッションの2種類のタイプから考えてみましょう。
コーチング質問の魔力
先日レースを走っている最中ににテレビクルーに声をかけられ、質問を受けました。 それは、私の思考を大いに刺激する体験でした。 その時に改めて感じた、質問というコミュニケーションツールの威力について書いてみたいと思います。
1on1自己肯定感爆上がり。コーチングにおける「承認」という関わり方
コーチングの3大スキルと言われる、傾聴・質問・承認。 そのなかでも、承認が一番わかりにくいですし、実際にどうやったらいいのか難しいですよね。 承認＝アクノリッジとも言いますが、これはどんなもので、なぜ必要なのか？ めざすところは、自己肯定感。コーチングでも職場での1on1でも、相手の満足度をあげ、モチベーション向上に効果的です。相手のモチベーションがあがると、自分の気持ちも上がっていくのでやりがいありますよ。 今日は、この「承認」について、どんな場面で使うとどんな効果があるか、書いてみます。
1on1部下に自己ビジョンを求めすぎるのはNG？1on1で気をつけたい「WILLハラスメント」
「WILLハラスメント」という言葉をききました。 ありたい姿＝WILLを聞きすぎることで 発生する部下とのコンフリクトのことです。 今回は、その対処法について書いてみます。