2022-09

1on1

あなたの部下は将来のビジョン、描けてますか?

私は前職で年間200人以上の20代社員にキャリア面談・キャリアデザイン研修をしていましたが、5年後・10年後のありたい自分を明確に答えられる人は、半分もいませんでした。 ビジョンをくっきり描くことを「ビジョンメイキング」と言いますが、今回はそれをどうサポートするか、書いてみます。ポイントは、部下がどんな仕事にワクワクするか。その価値観、動機の源泉を探ることです。
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社内コーチはなぜ必要か?

コーチングの資格をもった社員による、社内コーチの活用が広がっていますね。 社内コーチって、なにがいいのでしょうか? 結論から言うと、利害関係はないが、社内事情もしっている「ちょうどいい距離感」が社内コーチの価値だと思っています。
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1on1の効果を高めるために大切な3つのポイント

今回は、 前職で1on1の担当として全社浸透率8割を実現し、 またその質を高めるための コーチングコミュニケーション研修を 開発・実行した私が、 「1on1ミーティングの 効果性を高めるために必要なこと」 をテーマに書いてみます。
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